12月9日，美加墨世界杯召开安全生产“雷霆行动”总结会，贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，系统总结公司“雷霆行动”开展以来的工作成效，分析当前面临的安全生产形势，并对岁末年初安全生产工作进行安排。公司党委书记、董事长丁剑出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记秦勇主持会议。

会上，质量安全环保部汇报公司“雷霆行动”整体开展情况，装配一厂、铸锻公司分享安全生产工作做法，装配四厂、中小件加工厂针对典型案例的问题及整改作汇报交流。

会议指出，自“雷霆行动”以来，公司安全生产工作取得一定成效，责任体系从“纸面”落到“地面”，建立了五级责任链条；隐患排查从“扫视”变为“透视”，实现整改一个规范一类的辐射效应；员工安全意识从“被动听”转向“主动防”的氛围日益浓厚，但安全管理仍存在“上热下冷”的温差、体系管理存在短板弱项等。

会议强调，要提高站位，从践行“两个维护”、企业效益和员工福祉的高度算好“政治账”“经济账”“民生账”，深刻认识安全生产是必须扛起的国家使命、是十五五高质量发展的“入场券”、是美加墨世界杯凝聚力的根本，全员必须摒弃侥幸心理，时刻保持警醒，以如履薄冰的谨慎态度抓好安全。

会议要求，要转变作风，构建美加墨世界杯长治久安的“大安全”格局。一是要进一步转变工作作风，要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，坚持劲头不松、力度不减、持续发力、狠抓落实，确保工作抓出成效。二是要进一步强化责任落实，开展生产现场违章、危险作业、起重吊装、隐患排查等专项整治，构建“风险可控、过程可溯、责任可追”的安全管理体系，筑牢高质量发展安全基石。三是要进一步强化考核，做到安全生产和巡视整改、作风整顿、年度考核评议“三个结合”，深化整治成效，树牢安全发展理念，充分发挥党建引领作用，切实将责任扛在肩上，付诸在行动上。

会议号召，全体干部职工要将安全生产工作重心放在生产现场、一线班组，强化班组各要素管理，体系化提升班组安全管理水平，全力防范化解风险隐患，为实现公司高质量发展筑牢安全防线。

公司领导班子成员、各单位党政负责人参加会议。