9月4日，美加墨世界杯召开质量专项提升三年行动暨“质量月”活动启动会，深入学习贯彻集团公司质量工作会议精神，研判当前质量形势，部署2025年质量专项提升三年行动方案和“质量月”活动方案，公司党委书记、董事长丁剑出席会议，公司党委副书记、总经理秦勇作总结讲话。

丁剑强调，要把“质量首责”作为履行强国强军使命的第一责任，认清形势、紧贴实际，抓住主要矛盾、攻克关键瓶颈，以专项提升行动为契机，深入反思、标本兼治、刮骨疗毒切实加以解决。

要统筹规划，抓好质量体系建设工作，健全质量管理体系，严抓质量责任追究，深化管理业务融合，以严要求、明流程、促改进为重点，构建质量长效管控机制。

要刀刃向内，抓好现有质量问题的专项提升，公司各层级要不讲条件、不讲困难、不打折扣地落实质量专项提升三年行动方案，确保各项举措有序开展。

要追本溯源，深化技术工艺源头治理，高标准、严要求抓好设计工艺水平提升，加大新方法、新刀具、新工装等研究应用，从技术源头提升生产效率和产品质量。

要立足实际，加强制造工艺和供应链质量管控，坚持高标准、严要求抓产品过程质量控制，狠抓工艺纪律执行与检查；强化外协外购配套过程质量控制与入厂检验，严防不合格产品进入生产环节。

要强化改进，持续降低质量成本，完善质量指标管控体系，充分发挥全员主观能动性和创造性，体系化开展质量成本改善攻关，提升价值创造能力。

秦勇强调，各单位要深学细悟抓贯彻，深刻领会会议精神，认真落实两个专项行动的工作要求，高质高效推进各项目标任务；要对标对表抓落实，以质量提升为核心抓手，紧盯薄弱环节，构建“策划-落实-监督”闭环管控机制，以标准化的工作质量筑牢产品质量；要严实作风强保障，各级领导干部要担当起“质量第一责任人”，关口前移、重心下沉，全面做好质量提升攻坚任务，坚决筑牢公司高质量发展质量基石。

公司领导班子成员，助理级人员，职能部室负责人，各分子公司质量专员代表共计40余人参加了本次会议。